100 dagen sprinten naar strategische doelen

Het ‘brown paper progress board’ heb ik ontworpen voor een team dat concrete bijdragen wil leveren aan de realisatie van de meerjarenkoers van de organisatie. Het is een mix van scrum-projectmanagement en Harvard professor Teresa Amabile’s idee van “The Progress Principle“. 

Het is een simpel instrument, dat enerverend werkt omdat je regelmatig – en vooral kort en krachtig – de voortgang met je team bespreekt. In een weekly stand-up van 15 minuten. Aan het eind van de sprint van 100 dagen tel je de resultaten op: wat hebben we gezamenlijk bijgedragen aan de doelen van de organisatie? Een mooi moment om de directie er bij te halen! 

Brown Paper Progress Board – een rol pakpapier en de energie van een team

  • Een overzicht van de belangrijkste doelen van de organisatie
  • Alle projecten, groot en klein, komen op het bord en schuiven van ‘to do’ naar ‘in progress’ en uiteindelijk naar ‘done!’ 
  • Eenmaal in de categorie ‘done!’ waardeer je de bijdrage aan een specifiek doel
  • Wekelijks een stand-up van 15 minuten: wat is er voltooid, wat wordt er opgepakt, wat heb je nodig van de ander?
  • Na 100 dagen knopen tellen en de voortgang vieren. Op naar de volgende sprint!

Een reactie plaatsen

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *