Hoe maak je idee-ondernemers van medewerkers? Waar kun je komen als je 100% vertrouwen geeft? Hoe lang moet je op je handen zitten als een zelfsturend team een fout maakt? Samen met Rick Hollen heb ik 9 voorbeelden van sociale innovatie beschreven. Hoe het kan, maar ook hoe het soms […]
Bibliotheek
6 posts
Are you a giver or a taker? Adam Grant heeft er een boek over vol geschreven. Er zijn drie soorten mensen: zij die altijd maar geven, zij die altijd maar nemen en zij die ‘matchen’ (ruilen, tit for tat). En hij stelt dat ‘givers’ uiteindelijk succesvoller zijn in een economie […]
Een leuke en misschien ook wel een beetje confronterende column van Ben Tiggelaar. In het kort: veel leidinggevenden hebben maar bar weinig vertrouwen in hun eigen managers. En dat terwijl we veel beter presteren (productiviteit, kwaliteit, winstgevendheid) als we wél vertrouwen hebben in de top van de organisatie. Lees het […]
Zet je schrap voor het gevaarlijkste idee ooit: de meeste mensen deugen (Rutger Bregman, De Correspondent) Een fantastisch artikel in De Correspondent over de 19e eeuwse filosoof Peter Kropotkin die, tegen de heersende gedachte in, stelde dat mensen wel degelijk deugen. De meeste mensen dan. Hoe de theorie van Darwin […]
Integriteit en vertrouwen herstellen, hoe doe je dat? (Lenette Schuijt) Een interessant artikel (blog) over de manier waarop topmanagement het beschadigde vertrouwen in een organisatie kan herstellen. Het is niet mogelijk om rechtstreeks aan vertrouwen van klanten of medewerkers te werken; het gaat erom de integriteit te herstellen in de […]
How Learning To Be Vulnerable Can Make Life Safer (Invisibilia) Een prachtig verhaal over Texaanse oliemannen die van een frêle Franse leren zich kwetsbaar op te stellen. Leerzaam voor iedereen die in een machocultuur werkt waar veilig werken echt beter kan. Luister hier naar de podcast (Engels) Lees hier het verhaal […]