Ik haal mijn inzichten uit diverse bronnen. De wetenschappelijke literatuur, verhalen over bedrijven die zich anders (mooier!) organiseren en natuurlijk mijn eigen ervaringen. Dat deel ik hier. Zodat jij er ook mee aan slag kunt om mooiere bedrijven te bouwen.
Nieuw boek vol inspiratie!
Hoe maak je idee-ondernemers van medewerkers? Waar kun je komen als je 100% vertrouwen geeft? Hoe lang moet je op je handen zitten als een…
Geven is inderdaad beter dan nemen…
Are you a giver or a taker? Adam Grant heeft er een boek over vol geschreven. Er zijn drie soorten mensen: zij die altijd maar…
De hoge prijs van wantrouwen
Een leuke en misschien ook wel een beetje confronterende column van Ben Tiggelaar. In het kort: veel leidinggevenden hebben maar bar weinig vertrouwen in hun…
Onnodig wantrouwen in organisaties: de mens deugt.
Zet je schrap voor het gevaarlijkste idee ooit: de meeste mensen deugen (Rutger Bregman, De Correspondent) Een fantastisch artikel in De Correspondent over de 19e…
Het herstel van vertrouwen in organisaties
Integriteit en vertrouwen herstellen, hoe doe je dat? (Lenette Schuijt) Een interessant artikel (blog) over de manier waarop topmanagement het beschadigde vertrouwen in een organisatie…
Kwetsbaarheid tonen maakt het werk op een boorplatform veiliger
How Learning To Be Vulnerable Can Make Life Safer (Invisibilia) Een prachtig verhaal over Texaanse oliemannen die van een frêle Franse leren zich kwetsbaar op te…
Het is tijd voor een Chief Happiness Officer
In januari werd ik geïnterviewd door Ronald Buitenhuis van Management Impact. Hij vroeg naar mijn inzet in het de collegereeks business innovation. Onderstaand artikel verscheen…
Organisatie in beweging, Totaalinstallateur Spindler op weg naar 100-jarig bestaan.
“We wisten dat we in beweging moesten komen, meer moesten gaan innoveren. Maar dat ging niet altijd vanzelf. Nu gaat dat veel makkelijker. Ook als…
Versneld facturatieproces bij Totaalinstallateur Spindler
In de competitieve bouwsector is scherp aan de wind zeilen van levensbelang. Een goedlopend facturatieproces is dan essentieel om het werkkapitaal te beheersen. Met een…
Innovatievermogen naar een hoger niveau bij bouwonderneming Heembouw
Innovatie heeft altijd al hoog in het vaandel gestaan bij Heembouw uit Roelofarendsveen. Maar ook bij deze middelgrote bouwonderneming kon er nog wel een tandje…
100 dagen sprinten naar strategische doelen
Het ‘brown paper progress board’ heb ik ontworpen voor een team dat concrete bijdragen wil leveren aan de realisatie van de meerjarenkoers van de organisatie.…